Abfertigung neu Vertragsbedienstete gemeinde

Der wichtigste Aspekt jeder erfolgreichen Remote-Arbeitsumgebung, auch für gelöschte Arbeitskräfte, ist eine aktive, engagierte Kommunikation. Hands-on Führung und Sicherheit sind seit langem ein positives Markenzeichen der nationalen Sicherheitsgemeinschaft, aber das ist nicht wirklich das, was die CDC heute empfiehlt. Jetzt ist es an der Zeit, sich darüber zu überlegen, wie Sie sich über Ihre Mitarbeiter hinweg verbinden können, wenn Sie sie nicht erreichen und berühren können – welche BYOD-Optionen verfügbar sind, welche sicheren Chat-Funktionen aktiviert sind und wie viele dieser Besprechungen wirklich notwendig sind. Die nationale Sicherheitsgemeinschaft steht im Gefolge von COVID-19 vor neuen Herausforderungen. Angesichts der Forderung des Coronavirus nach sozialer Abstand und der Schaffung neuer Aufrufe für Arbeitnehmer in einigen Gemeinden, mit der Telearbeit zu beginnen, fragen sich einige Arbeitnehmer mit Sicherheitsfreigaben möglicherweise, welche Möglichkeiten sie haben. Leider sind viele Regierungsbehörden immer noch bemüht, sich an neue Arbeitsrealitäten und Vertragsanforderungen anzupassen. Die arbeite an der nationalen Sicherheit muss noch erledigt werden, aber während Sie einen SCIF in Ihrer Garage bauen können, können Sie nicht mit der Ausführung von klassifizierten Arbeiten zu Hause beginnen (die Regierung überprüft die Einrichtungen, die für die Ausführung von Verschlusssachen verwendet werden). Das bedeutet jedoch nicht, dass jeder Mitarbeiter mit einer Sicherheitsfreigabe jeden Tag in einer klassifizierten Einrichtung verbringen muss – oder muss. Telearbeit sollte für einige geräumte Arbeitnehmer auf dem Tisch liegen und für andere vom Tisch. COVID-19 bedroht die Fähigkeit der Vertragsparteien, ihren Verpflichtungen nachzukommen oder gemäß der einschlägigen Vereinbarung zur Regelung ihrer Beziehungen nachzukommen. Angesichts einer Krise im Bereich der öffentlichen Gesundheit, die sich weitgehend ihrer Kontrolle entzieht, können die Vertragsparteien es unmöglich finden, diese Verpflichtungen fristgerecht oder überhaupt zu erfüllen. Gleichzeitig können diese Parteien selbst mit einer Nichterfüllung oder einer verzögerten Leistung der Gegenparteien konfrontiert sein.

Die Auswirkungen auf die Unternehmen in diesen unsicheren Zeiten können erheblich sein. In der Entschließung werden die Arbeitgeber aufgefordert, alternative Mittel zur Senkung der Personalkosten anstelle von Kündigungen in Betracht zu ziehen, und es wird klargestellt, dass bestimmte Maßnahmen mit ausdrücklicher schriftlicher Zustimmung eines Arbeitnehmers erfolgen sollten. Gemäß der Resolution können sich Arbeitgeber mit ihren nicht-nationalen Mitarbeitern gegenseitig auf eine der folgenden Optionen einigen: Vergangene Woche griff Sen. Mark Warner, D-Va., stellvertretender Vorsitzender des Senats-Ausschusses für Nachrichtendienste, zu der Zusicherung, dass Arbeitnehmer mit Sicherheitsfreigaben nicht durch coronavirusbezogene Finanzprobleme negativ beeinflusst würden. Schulden, Zwangsvollstreckung und andere finanzielle Härten sind Probleme, die clearingverweigerung verursachen können und im Rahmen von kontinuierlichen Überprüfungsprogrammen der Regierung gekennzeichnet werden können. William Evanina, Direktor des National Counterintelligence and Security Center, gab heute Leitlinien für Abteilungen und Agenturen heraus, dass finanzielle Fragen im Zusammenhang mit dem Coronavirus im Rahmen des Konzepts der “ganzen Person” der Regierung berücksichtigt werden sollten, und betonte, dass finanzielle Not “jenseits der Kontrolle einer Person” als mildernder Faktor unter den finanziellen Erwägungen betrachtet wird, die die Beurteilungskriterien berücksichtigen.